Tiimin voima ja asenne – Yrittäjän Päivän haastattelu

Yrittäjän Päivän kunniaksi haastattelimme tunnettuja suomalaisia yrittäjiä ja rohkeita oman alansa edelläkävijöitä, Varustelekan perustajaa Valtteri Lindholmia sekä tunnettua valmentajaa, Fitfarmin perustajaa Jutta Gustafsbergia. Molemmat yrittäjät näkevät toimivassa tiimissä voimavaran, painottavat oman ajan merkitystä ja suhtautuvat tulevaisuuteen positiivisesti.

 

“Me ei sinänsä jahdata jotain onnistumisia ja juhlita vain sitä. Me juhlistetaan meidän työyhteisöä ja hyvää jengiä kaikin tavoin, mitä keksitään.” – Valtteri Lindholm

Varustelekan perustaja Valtteri Lindholm uskoo tiimin voimaan.

Varustelekan perustaja Valtteri Lindholm uskoo tiimin voimaan.

 

Valtteri, eikö koskaan ota päähän yrittää? Milloin usko on koetuksella koviten?
 
En kyllä muista, et milloin olis harmittanut tää uravalinta, enemmän se on semmosta jokapäiväistä onnea siitä, että tajusin lähteä tekemään tätä. Vaikka vaikeita hetkiä on ollut, en oo ikinä uskonut mitään muuta, kuin että tästä tulee vielä tosi hyvä.
 
Mikä on yrittäjän vapaapäivä?
 
Suomalaisen yrittäjäyhteistön tyhmimpiä juttuja on erilaiset sankaritarinat siitä, kuinka ei ikinä tee mitään muuta kuin työtä. Fiksu yrittäjä tekee jatkuvaa tutkimustyötä yrityksensä tilasta ja siitä, miten myynti omalla alalla ja omassa yrityksessä toimii. Jostain syystä moni näistä älyköistä ei tajua lukea tutkimuksia siitä, kuinka työ kannattaa rajata vain tiettyyn osaa vuorokautta, ja kuinka lomia a) kannattaa pitää ja b) ne kannattaa pitää lomina. Jos näin toimii, oman työn tuottavuus paranee.
 
Miten juhlitte viimeksi yrityksen kanssa onnistumista?
 
Ajatus on vähän vieras mulle, me ei sinänsä jahdata jotain onnistumisia ja juhlita vain sitä. Me juhlistetaan meidän työyhteisöä ja hyvää jengiä kaikin tavoin, mitä keksitään ja mitä verottaja sallii. Varustelekan pitää tulevaisuudessa olla vähän isompi ja tehdä selkeämpää voittoa, mutta firma on täysin onnistunut mun mielestä jo nyt – me ollaan oma itsemme ja meillä on hieno porukka.
Helpointa on tietty kerätä koko porukka kasaan yhteiseen ruokailuun ja ajanviettoon, hyvä seura tekee parhaat bileet.

 
Kerro vähän yrityksestäsi; miten menee ja minkä asioiden parissa touhuatte tällähetkellä?
 
Mehän tossa puoltoista vuotta sitten arvioitiin, että jos meidän ulkomaankauppa alkaa vetämään heti, me ollaan pahimmillaan kolminkertaiset 2-3 vuoden päästä. Ihan semmoisiin suorituksiin ei (onneksi? isompi firma myös vähän pelottaa mua) menty vielä, mutta kasvu on ollut vahvaa ja me ollaan investoitu ihan helvetisti siihen, että kasvu ei ainakaan sakkais meidän firmaa. Me ollaan käytännössä viimiset kolme vuotta oltu ihan älyttömän kehityksen ja muutoksen alla, ja nyt ollaan päästy jo siihen tilanteeseen, jossa me saadaan meidän tilojen kapasiteetista tosi paljon enemmän irti (voidaan kaksinkertaistua hankkimatta uutta tilaa), lähetetään käytännössä kaikki tilaukset saman päivän aikana, ei käytännössä tehdä pakkausvirheitä ja ollaan opittu tosi paljon ulkomaan myynnistä. Tänä vuonna on hyvin mahdollista, että me tehdään 10 miljoonan euron liikevaihto 8% voitolla.
 
Nyt vielä laitetaan myymälä, markkinointi ja hankinnat oikein kunnon iskuun, ja sitten tutkitaan, jos me lähdettäis laajentumaan ulkomailla aggressiivisemmin. Viime vuonna ulkomaan verkkokauppa oli vähän vajaa 7% liikevaihdossa, nyt (kotimaan liikevaihdon kasvettua paljon) vähän yli 7%. Tavoitteena on, että ulkomaan verkkokaupan osuus liikevaihdosta on yli 50% niin, että kotimaan liikevaihto kasvaa kokoajan. Me tutkitaan nyt, miten me päästään tohon tavoitteeseen ilman, että meidän tarttee ottaa sietokykyämme suurempia riskejä.
 
Me uskotaan myös, että suomalainen verkkokauppa kilpailee huonosti, jos me myydään samoja tuotteita kuin halvemman kustannustason maiden verkkokaupat. Me rakennetaankin nyt vahvasti omia tuotebrändejämme, ja tavoite tässäkin olisi, että 80% tuotteista, jotka ei oo armeijaylijäämää, tulis omien brändien tuotteista. Tässä ollaan edetty mukavasti pelkällä tulorahoituksella, sekä viimeisen vuoden sisään aika kivasti toimimaan lähteneellä joukkorahoituksella – me ollaan ennakkomyyty lanseerattavien tuotteiden ensimmäistä erää, ja pari kertaa koko erä on mennyt ennakkotilaajille.

 

 

Tällä hetkellä yritykset ovat havahtuneet siihen, että heidän kannattaa pitää henkilöstöstään hyvää huolta” – Jutta Gustafsberg

Jutta Gustafsberg uskoo positiivisuuden ja asenteen merkitykseen.

Jutta Gustafsberg uskoo positiivisuuden ja asenteen merkitykseen.

Jutta, eikö koskaan ota päähän yrittää? Milloin usko on koetuksella koviten?

Ottaa kyllä, mutta olen valmentanut mieltäni pitkään. Siksi osaan nujertaa vastoinkäymiset hyvin nopeasti, enkä jää jumiin ikävään fiilikseen. Miksi jäisin, koska se pilaa koko mahtavan päivän!
 

Saamme tehdä töitä niin mahtavien asioiden parissa, että usko on harvoin koetuksella. Taakse ovat jääneet ne ajat, että tekisin työtä rahan takia. Tämä voi kuulostaa hassulta, mutta pitää paikkansa. Siksi kai yrityksellämme meneekin niin upeasti!

 
Mikä on yrittäjän vapaapäivä?

 

Tänä kesänä ensimmäistä kertaa 20 vuoteen pidin koko kesän lomaa. Toki kävin aina piipahtamassa toimistolla, mutta pääasiallisesti otin rennosti ja treenailin ite. Olen tehnyt niin paljon töitä, että nyt on aika vähän höllätä. Viikonloput pyrin pitämään vapaana mahdollisuuksien mukaan. Silloin vietän aikaa kotona. Tapaan ystäviäni ja teen jonkun urheilusuorituksen. En kaipaa mitään extra actonia, koska sitä on elämässä muuten riittävästi.


Miten juhlitte viimeksi yrityksen kanssa onnistumista?

Pidimme huikeat 5 vuotis juhlat Vanajanlinnassa, jossa kestittiin koko yrityksen väki sekä yhteistyökumppanit. Yrityksen avainhenkilöistä moni on sydänystäväni. Heidän kanssaan istutaan iltaa ja kahvitellaan harva se viikko oli aihetta juhlaan tai ei. Useimmiten on.


Kerro vähän yrityksestäsi; miten menee ja minkä asioiden parissa touhuatte tällähetkellä?

Tarjoamme netinvälityksellä valmennuspalveluja hyvinvointiin liittyen kuluttajille ja yrityksille. Olemme olleet tällä alalla uranuurtajana Suomessa. Tällä hetkellä yritykset ovat havahtuneet siihen, että heidän kannattaa pitää henkilöstöstään hyvää huolta. Siksi meidän palvelumme ovat erinomainen vaihtoehto, koska pystymme tarjoamaan kustannustehokkaasti isoillekin yrityksille hyvinkin räätälöityä palvelua. 
 
Myös henkisenvalmennuksen kysyntä tuntuu olevan kasvussa. Olen erityisen innoissani uudesta Mielen Päällä -retriitistämme. Viemme ihmisiä muutamaksi päiväksi rauhoittumaan. Irroitamme heidät puhelimesta, somesta ja arjen rutiineista. Opetamme ihmiset rauhoittumaan ja elämään hetkessä. Vastaanotto on ollut huikea! 
 
Rakastan myös käydä motivoimassa muita ihmisiä ja siksi olenkin kiitollinen siitä, että luentokeikkoja on paljon.
 

 
 

Viimevuoden Yrittäjän Päivän haastattelun voit lukea tästä
 

Kommentit

kommenttia